ICT Manager con competenze trasversali

Un progetto innovativo deve partire con una corretta analisi

Tre semplici punti concreti: misurare, analizzare e gestire nei tempi e potenzialità dell’azienda Cliente.

Fabio Tonini

Manager a tempo / ICT Temporary Manager

Visione e Strategia

Progettazione, innovazione e conoscenza delle dinamiche aziendali aiutano a proporre soluzioni concrete e vincenti.

Consulenza & Sviluppo

Analisi, consulenza e misurazione per concretizzare azioni e processi che facciano crescere il fatturato aziendale.

Crescita e Formazione

Identificare le caratteristiche di valore, le risorse di pregio e far crescere le risorse aziendali è uno dei principali obiettivi.

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Un confronto sui tuoi obiettivi, progetti, iniziative per comprendere se la tecnologia digitale può essere motivo di crescita per la tua realtà.

Temporary manager

Realizza il potenziale di crescita della tua azienda.

  • Analizziamo con una visione strategica
  • Ci concentriamo su quanto realizzabile
  • Ottimizziamo l’investimento in relazione agli obiettivi
  • Manteniamo il focus sugli obiettivi di crescita
  • Facciamo crescere le risorse interne.
Leadership e Competenza
90%
Consulenza e Formazione
80%
Alcuni numeri

Professionista ICT e digitale.

Per molti anni, e continuo a farlo ancora, ho soprattutto ascoltato. Le novità del mercato, i processi, la formazione, i cambiamenti e ho cercato di adattare le mie competenze e le soluzioni proposte alle aziende.
Questo è il mio lavoro in un ambito in costante aggiornamento.

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Un blog (abbrevviativo di “weblog”) un’area dove pubblicare notizie, stimoli, suggerimenti per la crescita nel digitale e nella valorizzazione delle risorse informatiche e umane.
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Argomenti e soluzioni

Competenza, professionalità e formazione

In un contesto in forte evoluzione e crescita, costruire le relazioni giuste, seguire i settori, mantenere le competenze nei settori chiave, è un punto di forza per chi deve indicare la strada per un cambiamento con l’obiettivo di far crescere, mantenere, migliorare e valorizzare un business aziendale.

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Sono qui per aiutarti. Conosciamoci, confrontiamoci sugli obiettivi, costruiamo una collaborazione per trovare la soluzioni ai tuoi progetti di business.

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Fabio Tonini

Attualmente mi occupo di strategie digitali, ricerca e sviluppo, project management e gestione sistemi informativi.
Inizio la mia attività lavorativa durante gli studi in statistica e informatica per la gestione delle imprese nell’ambito principale dell’information technology, ai tempi in cui Internet era ancora diffusa prevalentemente in ambito universitario.
Nella esperienza professionale maturata svolge attività di sistemista in varie realtà aziendali, consulenza informatica con particolare attenzione alla sicurezza e sviluppatore software avanzato su sistemi Microsoft.
Attualmente è ICT Temporary Manager in varie realtà aziendali di Veneto e Friuli Venezia Giulia e si occupa dagli aspetti strategici e direzionali all’integrazione dei sistemi informatici con i processi aziendali. Non ultimo docente di vari corsi nell’ambito dello sviluppo di competenze digitali e manageriali innovative.
Le conoscenze tecniche spaziano da sistemi Client/Server Windows/Linux/Mac, Progettazione e gestione Dati, Cloud Computing, Cyber Security, GDPR, Virtualizzazione e Storage.
Le competenze sono trasversali in quanto il supporto information technology oggi è particolarmente vicino alla Direzione aziendale/Amministrazione/Marketing offrendo quindi una visione d’insieme del sistema azienda/ente e progettando e realizzando soluzioni che possono aiutare l’azienda nella competitività, miglioramento delle competenze, gestione delle risorse umane, internazionalizzazione, crescita di fatturato, lancio di nuovi prodotti e servizi e molto altro.